為使我校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定管理流程如下：

一、學(xué)期初召開教學(xué)管理處相關(guān)人員專題會(huì)議，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，做到工作有思路、活動(dòng)有方案、人員安排合理、工作協(xié)調(diào)開展。做到分工明確，既有分工，又有配合。

二、學(xué)生管理處合理設(shè)置班級(jí)人數(shù)、做好分班工作。按照班數(shù)認(rèn)真做好師資配置，做到老中青、骨干教師合理搭配，促進(jìn)各年級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、辦公室結(jié)合本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容，研判活動(dòng)內(nèi)容、規(guī)劃活動(dòng)時(shí)間安排，協(xié)調(diào)各科室活動(dòng)周次安排，制定切實(shí)可行的學(xué)期工作歷。

四、教學(xué)管理處既要落實(shí)常規(guī)教學(xué)、又要?jiǎng)?chuàng)新特色工作。做到有活動(dòng)通知、有活動(dòng)方案、有活動(dòng)具體分工、有各種活動(dòng)表格、有活動(dòng)圖片、有活動(dòng)宣傳報(bào)道。并按照學(xué)校檔案制定要求及時(shí)結(jié)集成冊(cè)。

五、學(xué)生管理處嚴(yán)格規(guī)范招生和轉(zhuǎn)學(xué)工作。招生按照上報(bào)計(jì)劃，及時(shí)制定招生方案、按照市局的要求、一是學(xué)校要成立招生領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組、明確各自工作任務(wù)和職責(zé)；二是做好宣傳工作、及時(shí)把招生信息傳遞給家長(zhǎng)并在校門口制定宣傳專欄；三是采取網(wǎng)上招生和線下招生相結(jié)合，嚴(yán)把初審和復(fù)審的每一個(gè)環(huán)節(jié)；四是做好學(xué)生招生信息的匯總，校領(lǐng)導(dǎo)審核，按照上級(jí)的要求，及時(shí)匯總上報(bào)；五是，印制致家長(zhǎng)一封信，告知家長(zhǎng)入學(xué)時(shí)間、入學(xué)須注意的事項(xiàng)等。

同樣對(duì)于轉(zhuǎn)學(xué)工作，首先制定轉(zhuǎn)學(xué)方案，家長(zhǎng)按照學(xué)校給定的時(shí)間進(jìn)行申報(bào)；然后校委會(huì)研究轉(zhuǎn)學(xué)工作結(jié)合年級(jí)學(xué)位、匯總家長(zhǎng)申報(bào)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生名單；最后學(xué)校成立轉(zhuǎn)學(xué)工作小組，家長(zhǎng)自帶房產(chǎn)證、戶口本、物業(yè)兩金、電費(fèi)水費(fèi)煤氣費(fèi)近六個(gè)月費(fèi)用證明，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。

六、教學(xué)管理處結(jié)合上級(jí)五項(xiàng)管理的要求，及時(shí)下發(fā)作息時(shí)間表、教師任課一覽表、學(xué)校總課程表、學(xué)生教材發(fā)放、落實(shí)好規(guī)劃好學(xué)生作業(yè)設(shè)置，并按照要求及時(shí)配發(fā)給學(xué)生并發(fā)放學(xué)生。

七、學(xué)生管理處按照學(xué)校分班情況、及時(shí)調(diào)整班級(jí)學(xué)生信息、摸清學(xué)生情況、建立班級(jí)學(xué)生優(yōu)秀生和學(xué)困生檔案，及時(shí)制定方案，利用不同形式、合理調(diào)整時(shí)間，落實(shí)培養(yǎng)輔差工作。

八、統(tǒng)計(jì)教師信息，做好新分配、招聘教師、和支教思想工作，了解實(shí)情，聽取建議，及時(shí)調(diào)整工作思路，制定工作方案。

九、教師培訓(xùn)。教師發(fā)展處通過青藍(lán)工程的開展，引領(lǐng)青年教師的成長(zhǎng)。通過新課堂教學(xué)活動(dòng)達(dá)標(biāo)、教師論壇、教師業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)、基本功比賽，激勵(lì)教師的工作熱情和干勁，不斷提升教學(xué)質(zhì)量向前推進(jìn)。