武功鄉(xiāng)六個(gè)“起來”,助力三夏生產(chǎn)
武功鄉(xiāng)六個(gè)“起來”,助力三夏生產(chǎn)
隨著三夏大忙時(shí)節(jié)的到來,為扎實(shí)做好2022年農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用工作,進(jìn)一步遏制露天焚燒現(xiàn)象,提升秸稈綜合利用成效,有效改善大氣環(huán)境質(zhì)量,確保夏糧顆粒歸倉(cāng),武功鄉(xiāng)提前謀劃,扎實(shí)安排,堅(jiān)決打贏碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)組織建起來:召開專題會(huì)議對(duì)秸稈禁燒工作進(jìn)行安排部署,制訂了《武功鄉(xiāng)2022年農(nóng)作物秸稈禁燒及綜合利用工作方案》,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他班子成員和相關(guān)站辦所長(zhǎng)、各村支部書記為組員的武功鄉(xiāng)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、站所包村、村干部包組、組干部包戶、黨員包地塊,縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化管理模式,確保秸稈禁燒“空間覆蓋無空白,職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn),監(jiān)督管理無縫隙”。
指揮部建起來:全鄉(xiāng)22個(gè)村第一時(shí)間成立了由各村支部書記為指揮長(zhǎng)的村級(jí)秸稈禁燒指揮部,每個(gè)指揮部配備了不少于10把(只)的滅火耙、滅火拖把、掃把、水桶等簡(jiǎn)易滅火工具,各村建成不少于10人的應(yīng)急隊(duì)伍,確保發(fā)現(xiàn)火情后,能在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間有效處置。
宣傳氛圍濃起來:武功鄉(xiāng)采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語公告、發(fā)放宣傳頁(yè)、出動(dòng)宣傳車、大喇叭、村級(jí)微信群、抖音等“線上+線下”的宣傳模式,共計(jì)出動(dòng)宣傳車24臺(tái),懸掛橫幅60余條、發(fā)放宣傳彩頁(yè)6000余張,張貼宣傳標(biāo)語620余條,極大提高了禁燒宣傳的滲透力和影響力。同時(shí)在全鄉(xiāng)中小學(xué)校開展“小手拉大手”活動(dòng),發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》500 余封,引導(dǎo)群眾積極參與到秸稈禁燒中來,全鄉(xiāng)廣大干群“不敢燒、不能燒、不愿燒”的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
日常巡查起動(dòng)來:鄉(xiāng)紀(jì)委和鄉(xiāng)禁燒督導(dǎo)組采取明察暗訪相結(jié)合的方式,每天隨機(jī)隨時(shí)入村對(duì)各村禁燒工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取“隨手拍、隨手傳”的形式,上傳至全鄉(xiāng)工作群,倒逼各村及時(shí)認(rèn)領(lǐng)、及時(shí)整改。
獎(jiǎng)懲機(jī)制立起來:鄉(xiāng)禁燒督導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒現(xiàn)象進(jìn)行晝夜巡查,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)城、重點(diǎn)時(shí)段強(qiáng)化督查力量,提高督查頻率,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置。對(duì)隨意、惡意焚燒行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊處理,對(duì)因措施不力、失職失責(zé)導(dǎo)致焚燒現(xiàn)象頻發(fā)或產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
值班值守嚴(yán)起來:鄉(xiāng)“藍(lán)天衛(wèi)士”監(jiān)控值班室、各村值班人員實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,嚴(yán)格值班規(guī)定,規(guī)范值班記錄,值班人員在崗在位,隨叫隨到;鄉(xiāng)村兩級(jí)應(yīng)急人員通訊工具24小時(shí)保持暢通,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情信息,第一時(shí)間通知調(diào)度,不斷提升快速應(yīng)急處置能力。