為不斷滿足人民群眾多元化護(hù)理服務(wù)需求，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床和貼近社會(huì)，持續(xù)提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化護(hù)理服務(wù)需求，堅(jiān)持以人民健康為中心，著力解決群眾急難愁盼護(hù)理問題，持續(xù)提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間，開展以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、促發(fā)展”為主題的進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)，持續(xù)深化“以病人為中心”的理念，臨床基礎(chǔ)護(hù)理不斷加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量明顯提高，護(hù)理服務(wù)持續(xù)改善，護(hù)理內(nèi)涵更加豐富，護(hù)理領(lǐng)域拓展延伸，服務(wù)模式日益創(chuàng)新，覆蓋全人群全生命周期的護(hù)理服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷，不斷增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感。

二、主要任務(wù)

（一）強(qiáng)化人力支撐，牢筑服務(wù)根基

1.加強(qiáng)護(hù)士人力配備。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)功能定位、服務(wù)半徑、床位規(guī)模、臨床護(hù)理工作量和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素等科學(xué)合理配置數(shù)量充足的臨床護(hù)士人力。確保二級(jí)以上醫(yī)院全院病區(qū)護(hù)士與實(shí)際開放床位比不低于0.5:1，二級(jí)及以上綜合醫(yī)院、部分專科醫(yī)院（腫瘤、兒童、婦產(chǎn)、心血管病專科醫(yī)院）全院護(hù)士與實(shí)際開放床位比等相關(guān)指標(biāo)達(dá)到《河南省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》 指標(biāo)要求。要優(yōu)先保障臨床護(hù)理崗位護(hù)士配備到位，不得減少臨床一線護(hù)士數(shù)量，原則上臨床護(hù)理崗位護(hù)士數(shù)量占全院護(hù)士數(shù)量比例不低于95%。應(yīng)根據(jù)臨床護(hù)理需求和轄區(qū)居民上門護(hù)理服務(wù)等需求，切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士人力配備，著力增加基層護(hù)理服務(wù)供給。

2.加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn)。根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展和患者護(hù)理需求，評(píng)估擴(kuò)增市級(jí)專科護(hù)士培訓(xùn)基地，形成臨床護(hù)理專科能力建設(shè)與培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。依托平頂山市護(hù)理質(zhì)控中心規(guī)范開展全市專科護(hù)士培訓(xùn)，保證專科護(hù)士培訓(xùn)質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展和臨床專科建設(shè)有關(guān)要求，以滿足患者臨床護(hù)理需求為導(dǎo)向，優(yōu)先在老年醫(yī)學(xué)、危重癥、急診、康復(fù)、兒科、產(chǎn)科、手術(shù)室、血液凈化、傷口造口等領(lǐng)域，推動(dòng)臨床護(hù)理專業(yè)化發(fā)展和護(hù)理人才培養(yǎng)，不斷提高臨床護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平，增進(jìn)患者醫(yī)療效果，助推護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，全市老年護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、傳染病護(hù)理、急診急救、康復(fù)護(hù)理、兒科護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理、助產(chǎn)士等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士參加培訓(xùn)比例不低于90%，新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率、護(hù)理管理人員參加培訓(xùn)率不低于90%。

3.切實(shí)為護(hù)士減負(fù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要采取有效措施切實(shí)為臨床護(hù)士松綁減負(fù)，結(jié)合臨床護(hù)理工作實(shí)際和護(hù)士崗位需求，可采用在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等方式合理安排護(hù)士培訓(xùn)，盡量減少重復(fù)性的考核、競(jìng)賽等。要充分借助信息化手段，減少臨床護(hù)士不必要的書寫負(fù)擔(dān)，積極優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程和服務(wù)模式，減輕護(hù)士工作負(fù)荷。禁止或減少占用護(hù)士休息時(shí)間從事非護(hù)理專業(yè)性工作，讓護(hù)士有更多的時(shí)間貼近臨床，為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

4.充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要依法依規(guī)保障護(hù)士獲得工資報(bào)酬、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、衛(wèi)生防護(hù)、執(zhí)業(yè)安全等合法權(quán)益。要在護(hù)士崗位設(shè)置、收入分配、職稱評(píng)聘、管理使用等方面，對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮。要健全完善護(hù)士隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，在績(jī)效分配、職稱晉升、教育培訓(xùn)等方面，向臨床一線護(hù)士?jī)A斜，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

5.規(guī)范醫(yī)療護(hù)理員管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)患者病情輕重、自理能力程度和護(hù)理級(jí)別等要素，在病區(qū)內(nèi)科學(xué)合理、按需聘用數(shù)量適宜、培訓(xùn)合格的醫(yī)療護(hù)理員。醫(yī)療護(hù)理員應(yīng)當(dāng)在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，根據(jù)住院患者病情和自理能力情況，協(xié)助提供清潔、飲食、排泄等生活照顧服務(wù)。嚴(yán)禁醫(yī)療護(hù)理員替代醫(yī)務(wù)人員從事出院指導(dǎo)、醫(yī)療護(hù)理專業(yè)技術(shù)性工作。聘用醫(yī)療護(hù)理員的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立相應(yīng)管理制度，明確醫(yī)療護(hù)理員的工作職責(zé)和職業(yè)守則，制定服務(wù)規(guī)范。要指定專職部門和人員負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理員進(jìn)行在崗培訓(xùn)和能力評(píng)估，以工作質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為主要指標(biāo)，開展服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。

（二）加強(qiáng)臨床護(hù)理，提高服務(wù)水平

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)，每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相對(duì)固定的責(zé)任護(hù)士為其負(fù)責(zé)。護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)患者疾病特點(diǎn)、生理、心理和社會(huì)需求等，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能為患者提供醫(yī)學(xué)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、健康指導(dǎo)、人文關(guān)懷等身心整體護(hù)理服務(wù)。到2025年，全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任制整體護(hù)理覆蓋全院100%病區(qū)。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。按照《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等，依托各級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制中心健全分級(jí)護(hù)理制度，完善出臺(tái)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并定期開展督導(dǎo)評(píng)價(jià)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)做好患者口腔、皮膚、管道等基礎(chǔ)護(hù)理工作，根據(jù)患者的護(hù)理級(jí)別、病情和生活自理能力情況等提供及時(shí)、必要的醫(yī)學(xué)照顧，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。

3.注重溝通交流。護(hù)士在為患者提供護(hù)理服務(wù)過程中，要主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通交流，語(yǔ)言通俗易懂、簡(jiǎn)單明了，及時(shí)了解觀察患者的反應(yīng)和心理狀態(tài)，關(guān)注患者的需求和不適，并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。實(shí)施護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作前要耐心解釋、操作中關(guān)切詢問、操作后及時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)患者病情變化，及時(shí)與醫(yī)師溝通。定期收集患者的反饋意見，針對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，并及時(shí)回饋患者，告知改善措施和成效，以增強(qiáng)患者對(duì)護(hù)士的信任感，切實(shí)做到護(hù)患之間零距離、護(hù)理服務(wù)零缺陷、護(hù)理工作零投訴，護(hù)理服務(wù)滿意度持續(xù)提升。

4.強(qiáng)化人文關(guān)懷。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要深化“以病人為中心”的理念，注重加強(qiáng)護(hù)理人文建設(shè)，細(xì)化人文關(guān)懷措施，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。護(hù)士要增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和人文關(guān)懷意識(shí)，在提供護(hù)理服務(wù)過程中要關(guān)心、愛護(hù)和尊重患者，保護(hù)患者隱私，給予細(xì)心照護(hù)、心理支持和人文關(guān)懷，增進(jìn)護(hù)患信任，和諧醫(yī)患關(guān)系。到2025年，全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者滿意度不低于95%。

5.做好健康指導(dǎo)。護(hù)士要根據(jù)患者疾病特點(diǎn)、個(gè)體差異及健康需求等，采用書面、口頭、視頻等多種方式為患者提供個(gè)性化的飲食、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、康復(fù)、并發(fā)癥預(yù)防等方面的健康知識(shí)教育。做好患者入院介紹、出院指導(dǎo)以及特殊治療、檢查、圍手術(shù)期的配合和注意事項(xiàng)等宣教工作。

（三）提高護(hù)理質(zhì)量，確保服務(wù)安全

1.落實(shí)護(hù)理核心制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)護(hù)理、查對(duì)、交接班等核心制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理核心制度落實(shí)的監(jiān)控，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為。定期組織對(duì)護(hù)理核心制度的完善落實(shí)、流程管理、環(huán)境等全面自查，對(duì)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)提出具體防范措施，并落實(shí)整改，責(zé)任到人，保障制度的約束力與執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)巡視觀察。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)護(hù)理巡視工作，臨床護(hù)士要按照分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則要求，加強(qiáng)患者巡視和病情觀察。對(duì)特級(jí)護(hù)理患者要隨時(shí)巡視，一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理和三級(jí)護(hù)理的患者，應(yīng)按要求定時(shí)巡視患者，主動(dòng)密切觀察患者生命體征、意識(shí)狀態(tài)、皮膚狀況、肢體末梢循環(huán)、引流液情況以及手術(shù)/檢查/用藥后反應(yīng)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化和潛在并發(fā)癥，并給予有效處置。

3.規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”為切入點(diǎn)，夯實(shí)臨床護(hù)士的護(hù)理技術(shù)基本功。倡導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房和多學(xué)科合作，護(hù)士全面了解患者病情，提供針對(duì)性護(hù)理措施。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照臨床護(hù)理實(shí)踐指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范實(shí)施各類臨床護(hù)理技術(shù)操作。要增強(qiáng)并發(fā)癥早期預(yù)警識(shí)別能力，降低住院患者跌倒、院內(nèi)新發(fā)壓力性損傷等醫(yī)療安全不良事件發(fā)生率，確保護(hù)理質(zhì)量和患者安全。到2025年，全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)持續(xù)向好。

4.創(chuàng)新中醫(yī)護(hù)理服務(wù)模式。積極開展辨證施護(hù)和中醫(yī)特色專科護(hù)理，規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理人才培訓(xùn)，增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力，持續(xù)提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新中醫(yī)護(hù)理服務(wù)模式，優(yōu)化實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案，傳承、推廣專科中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)方法，提高中醫(yī)臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在疾病預(yù)防、治療、康復(fù)等方面的重要作用，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理進(jìn)一步向基層和家庭拓展，向老年護(hù)理、慢性病護(hù)理領(lǐng)域延伸，為社會(huì)提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。

（四）創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1.開展延續(xù)性護(hù)理服務(wù)。三級(jí)醫(yī)院和部分有條件的二級(jí)醫(yī)院應(yīng)借助信息化手段，通過開發(fā)手機(jī)APP、護(hù)理服務(wù)隨訪系統(tǒng)等，為有護(hù)理需求的出院患者提供在線護(hù)理咨詢、護(hù)理隨訪、居家護(hù)理指導(dǎo)等延續(xù)性護(hù)理服務(wù)，解決患者出院后的常規(guī)護(hù)理、專科護(hù)理及專病護(hù)理問題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大提供延續(xù)性護(hù)理服務(wù)的病區(qū)占比，降低出院患者非計(jì)劃再次入院率，提高患者居家自我管理能力。

2.規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”。利用全省統(tǒng)一的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”信息平臺(tái)，整合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)碎片化的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，通過“線上申請(qǐng)、線下服務(wù)”的模式，由注冊(cè)護(hù)士為老年人、行動(dòng)不便人員、新生兒、孕產(chǎn)婦等提供專業(yè)、便捷的上門護(hù)理服務(wù)，滿足個(gè)性化的護(hù)理需求，提高護(hù)士職業(yè)價(jià)值，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)更加貼近社會(huì)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的監(jiān)督管理，逐步增加“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量和上門護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”規(guī)范、健康發(fā)展。

3.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉。以網(wǎng)格化布局的縣域醫(yī)共體等為載體，發(fā)揮大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉和帶動(dòng)作用，通過建立專科護(hù)理聯(lián)合團(tuán)隊(duì)、一對(duì)一傳幫帶、開展人員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程護(hù)理會(huì)診等方式，在護(hù)理管理、人才培養(yǎng)、專科護(hù)理、護(hù)理技術(shù)和科研教學(xué)等方面幫扶醫(yī)聯(lián)體（縣域醫(yī)共體等）內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高護(hù)理服務(wù)能力。結(jié)合城市醫(yī)院對(duì)口支援縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，通過對(duì)口支援充分發(fā)揮城市醫(yī)院的技術(shù)輻射帶動(dòng)作用。借助信息化手段，探索建立三級(jí)醫(yī)院護(hù)理骨干在線指導(dǎo)基層護(hù)士工作的機(jī)制，不斷提高城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)水平，就近解決群眾急需的護(hù)理問題，提高護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和便捷性。

4.增加老年護(hù)理服務(wù)供給。支持社會(huì)力量舉辦基于社區(qū)的集團(tuán)化、連鎖化的護(hù)理中心、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)醫(yī)療資源豐富地區(qū)的一級(jí)、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為護(hù)理院，有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過簽約服務(wù)、巡診等方式積極提供老年護(hù)理服務(wù)，切實(shí)增加社區(qū)和居家老年護(hù)理服務(wù)供給及服務(wù)水平，精準(zhǔn)對(duì)接老年人多元化、差異化的護(hù)理服務(wù)需求。

5.積極參與健康科普。鼓勵(lì)各護(hù)理團(tuán)體以圖書、視頻、健康教育講堂、微信短文等形式，向民眾宣講健康知識(shí)，積極參與健康科普活動(dòng)，參與治未病團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮護(hù)理在各專科疾病健康教育職能，協(xié)助民眾建立良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)民眾健康。

（五）加大支撐保障，確保取得實(shí)效

1.健全組織架構(gòu)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2020〕11號(hào)）相關(guān)要求，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理體系，建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理制度，至少包括護(hù)士崗位培訓(xùn)、護(hù)理崗位管理、護(hù)士人力資源管理、科學(xué)績(jī)效考核以及護(hù)理不良事件報(bào)告制度等，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作。

2.強(qiáng)化信息支撐。醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過智慧醫(yī)院、智慧病房、電子病歷信息化建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)理信息化發(fā)展，充分應(yīng)用人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，改進(jìn)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高護(hù)理工作效率，減輕臨床一線護(hù)士工作負(fù)荷。到2025年，全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理信息化建設(shè)在優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程、提高臨床護(hù)理工作效率方面實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。

3.加大保障力度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立本單位改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)專項(xiàng)工作機(jī)制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，形成人事、財(cái)務(wù)、后勤等多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從人、財(cái)、物等多方位加大對(duì)改善護(hù)理服務(wù)的保障力度。健全后勤支持系統(tǒng)，增加輔助服務(wù)人員負(fù)責(zé)病區(qū)送取標(biāo)本、藥物及患者陪檢等，保障臨床護(hù)理工作所需的設(shè)備設(shè)施配備到位和及時(shí)維護(hù)。靜脈用藥調(diào)配中心、消毒供應(yīng)中心、醫(yī)學(xué)裝備等部門下收下送下修，服務(wù)到病區(qū)，減少護(hù)士從事非護(hù)理工作，讓護(hù)士最大限度投入到臨床護(hù)理服務(wù)中。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)改善護(hù)理服務(wù)對(duì)于推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展、改善和保障民生的重要意義，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，統(tǒng)籌安排部署、認(rèn)真組織實(shí)施。衛(wèi)生健康行政部門將督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷改善護(hù)理服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)舉措。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際明確本單位改善護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和任務(wù)并有效落實(shí)。

（二）及時(shí)跟蹤評(píng)估。衛(wèi)生健康委將對(duì)各單位實(shí)施改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)情況開展定期跟蹤評(píng)估，及時(shí)總結(jié)通報(bào)各地進(jìn)展情況。

（三）創(chuàng)造有利條件。衛(wèi)生健康行政部門加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，為實(shí)施改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃創(chuàng)造有利政策條件。積極協(xié)調(diào)落實(shí)護(hù)理服務(wù)價(jià)格調(diào)整有關(guān)政策要求，逐步理順護(hù)理服務(wù)比價(jià)關(guān)系，體現(xiàn)護(hù)士技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值。持續(xù)深化公立醫(yī)院薪酬制度改革，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，合理確定護(hù)士薪酬水平。

（四）加大宣傳引導(dǎo)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體形式，做好改善護(hù)理服務(wù)政策解讀和輿論引導(dǎo)。充分挖掘和宣傳改善護(hù)理服務(wù)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造推動(dòng)工作發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。