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- 婦幼保健院

舞鋼市婦幼保健院基本信息
- 上級主管部門:舞鋼市衛(wèi)生健康委員會
- 機構類型:醫(yī)療衛(wèi)生單位
- 機構等級:二級
- 性質:事業(yè)單位
- 是否醫(yī)保定點醫(yī)院:是
- 投訴電話:0375-8123362
- 郵政編碼:462500
- 值班電話:0375-8111855
領導簡介
院 長 李力爭
書 記 郭曉午
副院長 唐明鏡
副院長 郭玉杰
副院長 柯新元
副院長 谷松華
人員情況
- 職稱人數(shù)
- 主任醫(yī)師
- 副主任醫(yī)師
- 主治醫(yī)師
- 醫(yī)生
- 護士
行風建設
舞鋼市婦幼保健院
加強醫(yī)德醫(yī)風建設有關規(guī)定
為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提升醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和整體服務水平,構建和諧醫(yī)患關系,提高群眾滿意度,根據(jù)市衛(wèi)計局統(tǒng)一安排部署,并結合鄒城市婦幼保健院實際,現(xiàn)就加強醫(yī)德醫(yī)風建設提出如下意見。
一、指導思想
以黨的二十大全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導,以為民、惠民、廉潔、高效為目標,強化教育,完善制度,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,著力改善醫(yī)療服務態(tài)度、提高醫(yī)療服務質量、保障醫(yī)療服務安全、樹立良好行業(yè)新形象,努力構建和諧醫(yī)患關系,為廣大人民群眾的健康保駕護航。
二、工作目標
(一)服務態(tài)度明顯改善。落實首診、首問負責制,講究文明禮貌服務,禁用服務忌語,竭誠為服務對象提供人文和親情關懷,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,著力構建和諧的醫(yī)患關系。
(二)行業(yè)作風明顯轉變。樹立“以患者為中心”的服務理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,公開醫(yī)療服務收費項目,以“弘揚大醫(yī)精誠、踐行核心價值”和“倡導日行一善,爭當婦幼好人”為主題,引導干部職工投身到醫(yī)德醫(yī)風建設活動中來。
(三)醫(yī)院管理明顯加強。落實診療服務、醫(yī)療收費、招標采購、院務公開等制度,收費合理。患者投訴舉報辦理率達100%,對反映的“行風”問題辦結率達100%,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
(四)群眾滿意明顯提升。醫(yī)務人員的職業(yè)責任感和榮譽感明顯增強,職業(yè)技能明顯提高,樹立起忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,得到社會和群眾的普遍認可。群眾對醫(yī)德醫(yī)風滿意率達到95%以上。
三、工作任務
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育
1、開展遵規(guī)守紀大教育活動,針對群眾投訴問題定期開展點評討論,典型問題予以通報,以身邊事教育身邊人,強化廉潔從醫(yī)和規(guī)范服務意識。
2、通過邀請紀委監(jiān)察部門舉案說法、開展警示教育活動等方式,組織醫(yī)務人員學習衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、行為準則。每月至少組織一次醫(yī)德醫(yī)風集中學習活動,參學率達95%以上。
3、開設醫(yī)德醫(yī)風大講堂,組織先進典型開展巡回報告,形成“樹典型、學先進、創(chuàng)品牌”的良好氛圍。開展亮明身份、擦亮品牌活動,全體醫(yī)務人員佩戴胸牌、規(guī)范著裝,對評選出的黨員示范崗、優(yōu)質護理服務科室、青年文明號等掛牌公示,接受群眾監(jiān)督評議。
(二)暢通傾聽群眾意見渠道
4、建立醫(yī)院滿意度評價系統(tǒng),在門診、藥房、收款室、檢驗、醫(yī)技等服務窗口、重點科室設置群眾滿意度按鍵評價器,即時、有效、客觀、有針對性的對醫(yī)務人員進行服務考評。
5、設立投訴熱線及意見建議箱,公布投訴管理辦公室、地點、接待時間及聯(lián)系方式等,通過各種渠道,廣泛聽取社會各界對醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,針對存在的問題制定相應的整改措施,并做好跟蹤落實、督查反饋工作,確保醫(yī)德醫(yī)風建設取得實效。
6、定期聽取社會各界群眾的建議和意見,每年不少于4次召開社會監(jiān)督員座談會或住院病人座談會,對收集到的意見和建議及時研究處理并予以反饋。
7、逐步在門診、急診、護士站、收款室等重點部位安裝高清攝像頭、錄音設施,實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋、無死角,把服務過程置于陽光下,讓醫(yī)患雙方自覺自律。
(三)優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務模式
8、完善導醫(yī)、導診服務。導醫(yī)臺人員應具備一定的專業(yè)知識,為患者提供健康咨詢、答疑解惑、代行動不便患者排隊、取藥、繳費等便捷、優(yōu)質服務,并完善“住院病人回訪”制度和導醫(yī)考核管理制度。
9、根據(jù)就診病人數(shù)量和峰谷及時調配,做好門診和輔助科室之間的流程控制和銜接,合理安排患者就診過程,改善入院、出院服務流程,加強轉診、轉科患者的交接,提升醫(yī)療服務能力,減少就醫(yī)等待。適時推行預約診療。
10、在顯著位置公開公示問診掛號、聯(lián)系方式、收費等信息,全面公布中層以上人員的姓名、科室、聯(lián)系電話等,方面群眾查詢咨詢、監(jiān)督投訴。
11、在門診大廳、候診區(qū)設置飲水機、飲水杯、無線WIFI、輪椅、擔架車等便民設施,提供便民服務,并安排專兼職人員進行管理。
12、開展健康教育。定期整理匯總關于大病救助、報銷、服務價格等政策內容,編輯成冊,發(fā)給科室,做到醫(yī)務人員知曉,發(fā)給就診群眾,做到群眾理解。通過多種形式對與就醫(yī)有關流程、檢查、用藥、以及“一醫(yī)一患一診室”“陪護”等問題進行宣傳,增強醫(yī)患互信。在電梯、走廊、候診區(qū)等場所以圖片、視頻等形式加大健康知識的宣傳力度,并做到定期更新。
13、改善醫(yī)務人員服務態(tài)度。主動問候患者需要,了解患者病情,耐心回答患者問題,盡量做到有求必應,避免與患者發(fā)生言語沖突。開展服務承諾活動,由醫(yī)務人員對醫(yī)療衛(wèi)生服務寫出承諾書,向社會作出承諾,適時在網(wǎng)站公示承諾內容,接受群眾監(jiān)督。
(四)規(guī)范醫(yī)療服務行為
14、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》,嚴格控制非業(yè)務性支出。嚴格申領手續(xù),對用量大、價格高、費用增長快的醫(yī)用耗材重點監(jiān)控。推廣實施陽光收費工程,提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)費用清晰。
15、開展抗菌藥物管理聯(lián)合整治工作,加強抗菌藥物使用環(huán)節(jié)管理,抗生素使用率門診不高于20%,住院不高于60%。
16、認真貫徹落實《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,開展處方點評;安裝“反統(tǒng)方”軟件,嚴厲打擊商業(yè)目的統(tǒng)方行為。
17、加大臨床路徑管理推行力度,繼續(xù)擴大病種種類。
18、探索開展醫(yī)療共同體內臨檢結果互認。積極開展高額醫(yī)療費用專項治理行動,控制醫(yī)療費用的不合理增長。
(五)健全完善醫(yī)院管理制度
19、全面抓好醫(yī)院管理核心制度的落實,開展“患者安全隱患排查”活動,努力營造良好醫(yī)患關系。
20、建立完善崗位責任制。對各崗位職責進行梳理,做到責任明確到人。落實首診負責制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗等工作制度,杜絕群眾長時間等待或多次往返。
21、落實責任事故追究制。制定醫(yī)療事故處理預案,舉辦防范醫(yī)療事故培訓班,預防醫(yī)療事故的發(fā)生。對于制度的執(zhí)行情況及效果,要開展經(jīng)常性的管理工作檢查,及時總結,發(fā)現(xiàn)問題,兌現(xiàn)獎懲,確保制度執(zhí)行的嚴肅性。
(六)建立獎懲機制
22、堅持教育與處罰相結合,強化醫(yī)務人員遵規(guī)守紀意識。
23、每半年對各科室開展?jié)M意度調查,并把群眾滿意度作為年度考核的重要內容,對群眾滿意度位次靠后的科室,約談科室負責人,連續(xù)被約談2次以上的取消科室當年評先樹優(yōu)資格。
24、開展群眾滿意科室評選活動。對群眾滿意度高、投訴少或是受到群眾主動表揚并經(jīng)查實的科室、個人予以通報表揚,年終授予群眾滿意先進科室和個人。
25、建立由督查室、社會工作部、人事科、核算辦等有關負責人組成的行風建設督查組,對工作日、值班期間午間飲酒、服務態(tài)度惡劣、上班玩手機游戲、脫崗空崗等作風紀律問題“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,指名道姓通報曝光一起,以剛性的制度約束和嚴格的制度執(zhí)行,確保醫(yī)德醫(yī)風建設的強力推進。
26、結合“倡導日行一善,爭當婦幼好人”主題實踐活動,塑造干部職工道德品德,提升干部職工道德觀念,推進醫(yī)德醫(yī)風建設,提高群眾滿意度。
四、保障措施
(一)加強領導,強化責任。為加強對醫(yī)德醫(yī)風建設的組織領導,成立醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組,召開動員會,制定下發(fā)實施意見。各科室主任、護士長要認真負責,搞好宣傳發(fā)動,精心組織,加強組織協(xié)調,確保取得實效。(二)搞好結合,聯(lián)動推進。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風建設與“遵規(guī)守紀大教育”活動結合起來,與推動本科室業(yè)務工作結合起來,與“倡導日行一善,爭當婦幼好人”活動結合起來,同部署、同落實、同檢查,充分調動全體醫(yī)務人員的積極性和自覺性,推動活動向縱深發(fā)展。
(三)強化督查,務求實效。領導小組將對醫(yī)德醫(yī)風建設工作加強督查指導,對在醫(yī)德醫(yī)風建設工作中做出成績的科室予以表彰。院領導成員要對各自的聯(lián)系科室和負責的工作進行定期督查指導,發(fā)現(xiàn)問題、督促整改,培育典型、宣傳推介。各科室也要建立定期考評總結制度,把醫(yī)德醫(yī)風納入對職工的績效考核中,推動醫(yī)德醫(yī)風建設取得實實在在的成效。
舞鋼市婦幼保健院
健康科普
常見疾病健康教育、合理用藥、咨詢服務的時間地點:
上班時間可到科室咨詢或隨時電話咨詢
應急管理
公共衛(wèi)生?疾病應急處置相關服務流程信息
應急事件處理流程
一、應急響應的啟動
突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,啟動突發(fā)事件應急總預案,醫(yī)療衛(wèi)生應急救援領導小組迅速響應啟動工作。
二、有關科室在發(fā)生突發(fā)事件后,應及時報告醫(yī)院、鎮(zhèn)政府及上級衛(wèi)生行政部門,根據(jù)需求請求上級應急醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍和有關專家進行救援。
三、現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援及指揮
醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍在接到救援指令后要在第一時間集合人員,攜帶救援設備趕赴現(xiàn)場,及時開展救援工作,積極救治傷員,做好自我保護,加強各部門溝通與協(xié)調。
四、現(xiàn)場搶救
先救命后治傷,先救重后救輕的原則采取相應救治措施。
五、轉送傷員
1、對有活動性大出血的危重病人就地搶救治療再進行轉運。
2、認真填寫轉運卡提交給接納醫(yī)療機構,并報現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮部。
3、轉運中醫(yī)護人員密切觀察傷病員病情變化,科學搬運,避免二次損傷。
六、疾病預防控制工作
突發(fā)事件發(fā)生后,防疫科開展衛(wèi)生學調查,采取有效預防控制措施,防止次生災害發(fā)生,確保大災后無大疫。
七、信息報告和發(fā)布
接到突發(fā)事件報告后,迅速開張醫(yī)療衛(wèi)生救援,并將人員傷亡搶救等情況報告現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部。現(xiàn)場救援指揮部承擔醫(yī)療救援任務總指揮,每日向上級衛(wèi)生行政部門報告?zhèn)T情況,醫(yī)療救治進展等情況。
突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援工作完成,傷病員得到及時救治, 經(jīng)政府或突發(fā)事件應急指揮機構批準,醫(yī)療衛(wèi)生救援應急領導小組可宣布醫(yī)療衛(wèi)生救援應急響應終止,并報告上級衛(wèi)生行政部門。